a
2018. november 7-8.
csak
0
nap
0
óra

2018 szakterületei


A munka élménye, a HR jövője

Hogyan alakul a HR jövője? Mi minden alakul át körülöttünk alapvetően? Hogyan lehet a HR valódi versenyelőnyt jelentő stratégiai funkció? Hová tűnik a munkaerő? Melyik ajtón jönnek be a robotok? Szakértői teamünk a HR minden fontos területét és témakörét lefedi szaktudásával és gyakorlatával. Csapatunk idén is azon dolgozik, hogy a legkiválóbb szakmai programokat szervezzük meg Önnek. Jöjjön és faggasson minket Ön is!

„Bérezés, Juttatások, Ösztönző rendszerek”

Érezhető-e komoly változás abban, hogy milyen juttatások motiválják az embereket?

„Az, hogy mi motiválja az embereket – véleményem szerint –az elmúlt években nem változott jelentősen. Amiben nagy változást látok, hogy ezek közül a motiváló elemek közül mik, hogyan jelennek meg a munkáltatók juttatási palettáján. 10 éve szinte el sem tudtuk képzelni, hogy munkaidőben zeneszobában zenélnek, pihenőszobában szunyókálnak a munkavállalók. 40 éve pl. megszokott volt a munkahelyi óvoda, aztán néhány évtized kihagyás után rendkívül vonzó egy nyári gyermekmegőrző.”

Fata László

a Cafeteria Trend magazin szakértője, a Zukunft Personal Hungary Bérezés, Juttatás és Ösztönzőrendszerek szakértője

„Gamification & Oktatójáték"

Honnan tudom laikusként, hogy mire alkalmazhatom hatékonyan a gamification eszköztárát?

„Játékos gondolkodással sokféle cél érhető el a marketingtől, képzésen át, a munkaerőmegtartásig. A 2018-as év egyik legfontosabb feladata, hogy a gamification szakma kialakítsa azokat a termékeket és szolgáltatásokat, amelyek megbízhatóan alkalmazhatóak az egyes területeken. A játékosítás módszertani palettája széles: a „Fogadjunk, hogy nem tudod megcsinálni…” kezdetű szóbeli provokációtól a komplex digitális játékokig rendkívül gazdag formában jelenhet meg. Hogy melyik irányt választjuk, azt a célkitűzésünk és a pénztárcánk határozza meg; a lényeg, hogy működjön – és a munkaadó és a munkavállaló is örömét, izgalmát, kedvét lelje benne.”

Fekete Zsombor

Az Abagil játéktervezője, a Zukunft Personal Hungary Gamification & Oktatójáték szakértője

„Munkajog, Munkaügy”

Hogyan tud reagálni a munkajog a megváltozott igényekre? (pl.: HomeOffice, projekt alapú együttműködés, változó munkakörök, etc)

„A  munkajog a munkavállalók védelmére alakult ki, és ezen funkciója nem változott, nem is szabad változnia. Emiatt nem kell minden munkáltatói igényre a munkajognak reagálnia, csak azokra, amelyek összhangba hozhatóak a munkajog védelmi funkciójával. A munkajog ugyanakkor kitűnően tud kezelni a fenti három jelenség közül kettőt, a home office-t és a változó munkaköröket. Projekt alapú együttműködés is lehetséges, viszont figyelni kell arra, hogy ne minősüljön az ilyen foglalkoztatás „színlelt munkaviszonynak”.

dr. Fodor T. Gábor

a Ferencz, Fodor T., Kun & Partners Ügyvédi Társulás munkajogásza, a Zukunft Personal Hungary Munkajogi és Munkaügyi szakértője

„Corporate Health”

Jobban vigyázunk-e egészségünkre, mint korábban?

„Az alkalmazottak egészsége és kreativitása a tudásalapú társadalom legfőbb vagyona és legnagyobb tőkéje. Egy cég sem venné igénybe a gépparkját rendszeresen a kapacitása felső határán, mert nagyon jól tudja, hogy a túlterhelésből fakadó károsodás milyen következményekhez és járulékos költségekhez vezetne. Akkor az emberekkel miért tesszük ezt? Miért zsigereljük legjobbjainkat? A vállalatok leginkább veszélyeztetett csoportjai a területi szintű, részleg, vagy csoportvezetők, műszakvezetők, sorvezetők. Ők egyfajta ütközőként funkcionáló vezetői szintek, a különböző szervezeti érdekcsoportok és érdekelt felek között. Sajnos túl sok hozzáértő, elkötelezett, lojális vezető van, akik a két front között morzsolódnak fel. És ez nem csak az egyén, hanem a cég számára is igen komolyan veendő, az üzletet veszélyeztető fejlemény. Az a vállalat, aki ma minimum a felszínen kíván maradni, annak jól kell ismernie és menedzselni kell tudnia vezetői testi és lelki egészségét. A vállalat felelőssége és érdeke is, hogy vezetőit „edzettnek” és elégedettnek tudja, hogy biztonságban érezzék magukat, ellenálljanak, kitartsanak, és ne futamodjanak meg, keresve az újabb és újabb lehetőségeket más cégeknél, vagy éppen külföldön.”

Horváth Emil

a Salus Vita vezető szakértője, a Zukunft Personal Hungary Coprorate Health szakértője

"Sourcing & e-recruiting"

Komoly erőt képvisel a Facebook a vállalati keresésekben?

„A cégek nagy része erőteljesen használja a Facebookot vállalati munkaerő toborzásra. Két fő irányt szoktak alkalmazni: egyrészt kifejezetten a felvenni kívánt munkaerőre optimalizált tartalmat állítanak elő és osztják meg a saját blogukról, vagy a róluk készült egyéb sajtóorgánumok oldalairól. Másrészt nagyon közkedvelt a Facebook hirdetési szűrőit használni, ami például lehetőséget ad pozíció alapján történő célcsoport szűrésre is. Kifejezetten fejvadászatra pedig ott a Intelligence Search, egy Chrome bővítmény, melynek letöltése és alkalmazása lehetővé teszi, hogy pozícióra, nyelvtudásra vagy akár lakóhelyre is szűrhessünk és megfelelő jelölteket találjunk a Facebookon. Ennek a csatornának fejvadászatra történő használatával véleményem szerint nagy versenyelőnyre lehet szert tenni, mivel a köztudatban az új munkaerő megtalálására alkalmas elsődleges social media platform még mindig a Linkedin, így a Facebookban rejlő lehetőségek mély ismeretével és kiaknázásával egy nagy részben új és más cégek által még "érintetlen"target csoportot is elérhetünk.”

Kalocsai Lea

a Codecool Business Development Managere, a Zukunft Personal Hungary Sourcing & E-recruiting szakértője

„Executive Search”

Fenntartható fejlődés helyett újra a növekedés a mantra!

Aratnak a közösségi portálok és mégis kétszámjegyű fejlődést tapasztalunk az executive search globális világában! Mára világossá vált, hogy a mesterséges intelligencia és az okos szoftvermegoldások nem ellenségei, hanem segítői a tanácsadó cégeknek. Soha nem volt még ennyire szükség a rátermett vezetők megkeresésére és kiválasztására mint most, amikor a piacok jól teljesítenek és mindenütt azt érezzük, ha vannak ambiciózus vezetőink és jól motivált elkötelezett szakembereink, most nagyot léphetünk előre. Körülöttünk mindenütt érezhető a képzett munkaerő és a pozitívra hangolt menedzserek és líderek hiánya. Ahol több van belőlük, ott nyerésre áll a játszma! Mi az executive search szakmában ezen dolgozunk!

Lipcsei András

az InterSearch / Dr. Pendl & Dr. Piswanger International Vezetői Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója a Zukunft Personal Hungary Executive Search és Kiválasztási szakértője.

„Szervezetfejlesztés, Képzésfejlesztés”

A jövő szervezetei

„A jövő szervezeteit ma építjük. Komplex üzleti gondolkodás, innovációt támogató kultúra, a korábban megszokott, bevált módszertanok bátor leváltása, a jövő kompetenciáinak beazonosítása kiemelt feladatot jelentenek minden üzleti vezetőnek és HR szakértőnek. A képzés-fejlesztés stratégiai szerepe ebben rejlik. Idén megnézzük hogyan mutatnak példát mindebben a profi fejlesztő szakemberek! #designHR"

Nagy Andrea

a Parrish & Crawler International szakmai igazgatója, a Zukunft Personal Hungary Szervezetfejlesztési, Képzésfejlesztési szakértője

„HR Informatikai Rendszerek"

Ha egyetlen folyamatot varázsütésre kiválthatnál IT megoldásra minden magyar cégnél, mi lenne az és miért?

„A dolgozói kommunikáció. Hogy miért? Mert a tapasztalataink alapján ez a funkció egyszerre szolgálja a vállalati profitabilitást, a HR, kontrolling, termelés valós idejű információs adatszükségletét, de a legfontosabb, hogy a munkavállalók kétirányú kommunikációja megvalósítható, ezzel fluktuációt csökkentve és dolgozói elköteleződést növelve. Végső soron boldogabbá tudjuk tenni a munkavállalókat.”

Otti Csaba

a Login Autonom szakmai vezetője, a Zukunft Personal Hungary HR Informatikai Rendszerek szakértője

„Változásmenedzsment”

Napjainkban mi a legmarkánsabb változás a szervezetek életében?

„Rendkívül sokrétű mozgás és trend alakítja a vállalatok mindennapjait. Összetett, sokváltozós, többször egymásnak ellentmondó elvárások halmazával találkoznak a szervezetek. Leggyakrabban az alábbi jelenségekre keressük a választ: minőségi munkaerő hiánya, gyorsan változó piaci igények, öntudatosabb, önállóbb fiatal munkaerő, növekvő számú lehetőség, átalakuló vezetői erő, hektikus szervezeti változások rugalmas menedzselése, bizalom erősítése, csapat felgyorsult fel- és újraépítése, elkötelezettség növelése.”

Szabó Zsófia

az Ascon Consulting szervezetfejlesztő partnere, a Zukunft Personal Hungary Változásmenedzsment szakértője

„Employer Branding”

Miért lettek fontosak életünk minden területén a márkák?

„A fogyasztói társadalom világszerte élményvezéreltté vált: élményt keresünk a vásárláskor, a sportoláskor és a munkahelyen is. A termék helyett a felhasználó került a középpontba. A felhasználó választását az élmény befolyásolja.  Egy vacsora sem csupán finom, hanem ‘Instagram pozitív’, ami nincs online, az nem létezik. Hatalmas jelentőséggel bír, hogy a potenciális, vagy meglévő vásárló mit gondol, hall és oszt meg. A megkülönböztető értékígéret és konzisztens élménycsomag a kulcsa az üzletileg eredményes és fenntartható módon működtetett márka és integrált munkáltatói márka stratégiának egyaránt.”

Zvezdovics Anita

a Brandfizz Chief Fizz Officere, a Zukunft Personal Hungary Munkáltatói Márka szakértője

Médiapartnerek